Plan stratégique 2025 – 2030

Découvrez notre vision 2025-2030 : L’avenir en action

Les axes principales de nos actions

Agriculture durable et sécurité Alimentaire

Soutien à des projets agricoles pour améliorer la production locale, adopter des pratiques durables, et renforcer la sécurité alimentaire des communautés.

Plaidoyer et sensibilisation

Engagement dans des dialogues constructifs avec les gouvernements, ONG, et le secteur privé pour mettre en lumière les besoins au Canada et à l’international.

Mobilisation des ressources et lutte contre la pauvrété

Recherche de financements et partenariats pour appuyer les initiatives dans l’agriculture, l’éducation, la santé, et le développement communautaire.

Les 4 Grands piliers

Promouvoir des pratiques agricoles respectueuses de l’environnement, adaptées aux changements climatiques et axées sur la sécurité alimentaire pour le développement communautaire.

Encourager l’innovation et la création d’entreprises dans les secteurs verts, en particulier dans l’agro-industrie et la gestion durable des ressources

Contribuer activement à la protection de l’environnement, à la réduction des impacts climatiques et à la gestion des ressources naturelles.

Intégrer les technologies innovantes et les meilleures pratiques dans l’agriculture et la gestion environnementale pour optimiser les ressources et accroître l’impact des projets.

Les 4 grands piliers du plan stratégique

  • Agrischool Academy (RDC et Canada) : Former de jeunes agriculteurs aux pratiques durables et innovantes.
  • Création de la ferme HopeLand pour la communauté afrodescendante au Canada
  • AgriEchange CANCONGO : Construction du Musées de l’agriculture et de l’alimentation en RD Congo
  • AgriÉchange CANCONGO : Favoriser les échanges entre agriculteurs et entrepreneurs canadiens et congolais pour développer des solutions vertes.
  • Agrotour International : Sensibiliser sur les techniques agricoles locales et promouvoir l’agriculture durable à travers le tourisme éducatif.
  • Agrischool Academy (RDC et Canada) : Intégration des pratiques écologiques dans tous nos projets, avec un accent sur la gestion durable des ressources et la sensibilisation environnementale.
  • AgroVolontariat International : S’engager dans le soutien des communautés et partager les savoir-faire.
  • Agrischool Academy (RDC et Canada) : Utiliser des technologies modernes dans les formations et les projets agricoles.
  • Agrischool Academy (RDC et Canada) : Encourager des solutions innovantes à travers nos programmes éducatifs et d’échanges.

Phases de développement du plan stratégique

Phase 1

2025 – 2026

  • Consolider les relations avec les bailleurs de fonds au Canada et à l’international pour soutenir nos programmes, tout en lançant des appels à des partenariats stratégiques et durables.

Phase 2

2027 – 2028

  • Étendre les projets réussis, intensifier les efforts d’incubation de nouvelles entreprises vertes, renforcer les actions climatiques et créer un cadre institutionnel pour les projets.

Phase 3

2029 – 2030

  • Pérenniser les initiatives et les partenariats, assurer la mise à l’échelle nationale et créer des mécanismes pour la durabilité des programme au-delà de la décennie.

« Ensemble, bâtissons un avenir durable et innovant. »